+27 (011) 492-0601 Mon - Fri 08:00 - 16:00 3rd Floor Alris Building, 3 Rissik Street Johannesburg, 2001
+27 (011) 492-0601 Mon - Fri 08:00 - 16:00 3rd Floor Alris Building, 3 Rissik Street Johannesburg, 2001
Trust Reg No:
IT 3460/2010
NPO No:
103-207
PBO No:
930035266
Donate

Folosind măsuri general acceptate ale valorii unei vieți, ei concluzionează că beneficiile cheltuielilor suplimentare de sănătate sunt mai mari decât costurile cu un factor de 4: 1 sau mai mare.

Folosind măsuri general acceptate ale valorii unei vieți, ei concluzionează că beneficiile cheltuielilor suplimentare de sănătate sunt mai mari decât costurile cu un factor de 4: 1 sau mai mare.

CDC a estimat, de asemenea, că 326 miliarde de țigări (tutun combustibil, mai exact) au crescut în fum în 2011. Cu alte cuvinte, fiecare țigară consumată costă națiunii aproximativ 50 de cenți; fiecare pachet, 10 USD. Cu alte cuvinte, în timp ce fumătorul a plătit aproximativ 5 USD pe pachet în avans, a existat, de asemenea, o taxă suplimentară suplimentară de 10 USD – al cărei cost este născut de noi toți (cum ar fi contribuabilii, oricine cumpără asigurări de sănătate, chiar și companiile private care suferă de la o productivitate mai mică ca urmare). Este ca și cum i-am spune fumătorului: „Știu că nu vă puteți permite să plătiți 15 USD pentru un pachet. Așadar, vă vom oferi 10 USD, astfel încât să vă permiteți să fumați. ” Nu suntem atât de generoși chiar și cu oameni care nu au o masă pătrată pe zi. Am cheltuit 78 de miliarde de dolari pe timbre de mâncare, cu o presiune constantă pentru a reduce acest lucru chiar dacă unele persoane vor rămâne fără alimente ca urmare. Continuați să citiți … De David Dranove În New York Times, duminica trecută, Paul Krugman a înălțat virtuțile Medicaidului. Iată câteva extrase din această coloană uimitoare: „Medicaid a reușit mai mult să controleze costurile decât orice altă parte majoră a sistemului național de îngrijire a sănătății”. „Cum realizează Medicaid aceste costuri mai mici? În parte, având costuri administrative mult mai mici decât asigurătorii privați. ” „Medicaid este mult mai eficient în negocierea cu complexul medical-industrial”. „Luați în considerare, de exemplu, prețurile medicamentelor. Anul trecut, un studiu guvernamental a comparat prețurile pe care Medicaid le-a plătit pentru medicamentele de marcă cu cele plătite de Medicare Partea D – de asemenea, un program guvernamental, dar unul rulat prin companii de asigurări private și a fost interzis în mod explicit să-și folosească puterea pe piață pentru a negocia pentru prețuri mai mici. Concluzia: Medicaid plătește în medie cu aproape o treime mai puțin? ” În zilele de la publicarea acestei coloane, am vorbit cu mulți experți în Medicaid, care sunt consternat în mod uniform de ea. Deși nu pot ajunge la același public ca New York Times (cel puțin încă nu!), Mă simt obligat să stabilesc recordul „succeselor” Medicaid. Continuați să citiți … De David Dranove În curând, clădirea de birouri medicale a sistemelor de sănătate a Universității North Shore.

Pentru mine, aceasta este o veste tristă. Nu mă întristă faptul că North Shore University Health deschide încă o clădire de birouri medicale. Este locul în care se deschid, ceea ce mă determină. Ei preiau o clădire cu două etaje care găzduia o librărie Border’s.potencialex pret farmacia tei Librăria mea de frontieră. Sigur, Border’s poate a fost un pic corporativ, dar aceasta a fost încă o librărie excelentă. Au vândut acolo bestseller-uri, desigur, dar purtau și toate clasicele și multe titluri excentrice. Heck, chiar au purtat pe scurt una dintre cărțile mele! Aveau o selecție vastă de cărți despre istoria militară și o secțiune uimitoare de călătorii. Soția mea s-a pierdut ore în șir în grădinărit și fiii mei au privit pe culoarele romanelor de mister și fantezie. Border’s avea, de asemenea, vaste departamente de CD-uri și DVD-uri (cu CD-uri clasice și filme Criterion Collection), iar cafeneaua a vândut o prăjitură de ciocolată care era în afara acestei lumi. Poate cel mai bine, clădirea avea un aspect ciudat, cu o mulțime de colțuri și surprize la colț.

Pentru o librărie corporativă, a răsuflat farmec. Clădirile de birouri medicale nu izbucnesc niciodată din farmec. Continuați să citiți … De David Dranove În 1932, Comitetul pentru costul îngrijirilor medicale a identificat creșterea costurilor medicale ca o amenințare la adresa securității financiare a milioane de americani. Într-o serie de studii care au creat domeniul cercetării serviciilor de sănătate, Comitetul a recomandat mai multe strategii de limitare a costurilor, care arată ca un plan pentru eforturile de limitare a costurilor de astăzi: prevenirea, controlul prețurilor, capitularea, eliminarea îngrijirilor inutile și integrarea. Dacă sună ca o precizie a celor două bloguri anterioare – reducerea prețurilor și reducerea cantităților – ar trebui. Știm de multă vreme că acestea sunt singurele modalități de a reduce cheltuielile. Și totuși iată-ne, 80 de ani mai târziu, ne confruntăm cu o criză a cheltuielilor care amenință să doboare întreaga economie. În timpul vieții mele, am fost supuși unei bătăi constante de creștere a costurilor medicale. Au existat răgazuri – de câțiva ani după ce Medicare a introdus DRG-uri și de aproximativ cinci ani în anii 1990, în perioada de glorie a HMO-urilor. În timp ce DRG-urile și HMO-urile au redus costurile în jos, acestea nu păreau să inverseze tendințele de creștere subiacente, deși HMO-urile nu au prosperat suficient de mult timp pentru a fi siguri. Nu din lipsă de încercări, costurile medicale au continuat să crească.

Promovăm prevenirea, reglementăm prețurile, oferim capacitate furnizorilor și examinăm utilizarea pentru a elimina cheltuielile risipitoare. Am văzut o integrare orizontală care a dus la putere de piață și costuri mai mari, precum și o integrare verticală care de cele mai multe ori a creat birocrații imposibil de gestionat. Majoritatea propunerilor de astăzi pentru limitarea costurilor pot fi încapsulate prin două cuvinte: „Încercați mai mult”. Actul de îngrijire accesibilă ne oferă asistență preventivă gratuită, controale mai stricte ale prețurilor, ACO-uri și Institutul de eficacitate comparativă. Avem nevoie de schimbări radicale, dar tot ce obținem este incrementalismul târâtor. Voi lua incrementalismul târâtor asupra abordării fără nimic din deceniul precedent, doar pentru că am putea folosi un alt răgaz. Dar ACA nu este o soluție permanentă. Continuați să citiți … De Wendy Everett, ScD Health Care a avut propria sa versiune a „Deciziei” LeBron James luna trecută, Curtea Supremă confirmând elementele importante ale Actului de îngrijire accesibilă.

Acum, când incertitudinea a rămas în spatele nostru – cel puțin până la alegerile din noiembrie – liderii din domeniul sănătății își pot continua pregătirea organizațiilor pentru schimbările viitoare. Fixarea sistemului necesită reforme la nivel macro. Dar este nevoie și de o simfonie de acțiuni mai mici care se întâmplă în concert. Pe măsură ce experiența se dovedește, este dificil să ne punem de acord asupra unei acțiuni colective cu atâtea interese concurente în îngrijirea sănătății și partizanatul care a cuprins politica. Dar există o melodie pe care cu toții putem fi de acord, tare și la unison. Reduceți deșeurile. Aproape o treime din costurile noastre de îngrijire a sănătății provin din cheltuieli irosite și din ineficiențe care ar putea fi evitate. Lăsat necontrolat, acesta este un cui în sicriul sistemului nostru; dar, dacă este abordat, este un cost imens care conține oportunități. Identificând deșeurile din sistemul de livrare și reducându-le în mod sistematic, am putea reduce costurile fără a recurge la reduceri bugetare și taxe care compromit calitatea îngrijirii. Continuați să citiți … De Brian Klepper și Paul Fischer Cheltuielile excesive pentru îngrijirea sănătății copleșesc economia Americii, dar adevărul mai subtil este că acest exces a fost în mare parte facilitat prin supunerea îngrijirii primare. O multitudine de dovezi arată că îngrijirea primară împuternicită are ca rezultat rezultate mai bune la un cost mai mic.

Alte națiuni dezvoltate au ținut seama de acest adevăr. Dar politica de plată din SUA a subevaluat asistența medicală primară, favorizând în același timp specialiștii. Rezultatul a fost o calitate a sănătății neregulate, cu costuri duble față de cele din alte țări industrializate. Cum s-a întâmplat acest lucru și ce putem face în acest sens. Medicii americani de asistență primară fac aproximativ jumătate din ceea ce ia acasă specialistul mediu, așa că doar cei mai idealiști studenți medicali aleg acum asistența primară. Pe parcursul unei cariere de 30 de ani, specialistul mediu va câștiga cu aproximativ 3,5 milioane de dolari în plus. Chirurgii ortopedici vor câștiga 10 milioane de dolari în plus.

În ciuda acestei diferențe salariale, volumul, complexitatea și riscul lucrărilor de îngrijire primară au crescut în timp. Vizitele la cabinetul de îngrijire primară au scăzut, în medie, de la 20 de minute la 10 sau mai puțin, iar următorul pacient ar putea avea orice boală, prezentându-se în orice mod. În schimb, munca specialiștilor are cel mai adesea un accent mai restrâns și repetitiv, dar cu recompense financiare mai bogate. Oftalmologii pot alinia 25 de operații de cataractă la un moment dat, câștigând de 12,5 ori rata orară a medicului primar pentru ceea ce poate fi o muncă mai puțin dificilă sau riscantă. Continuați să citiți … De Wendy Everett, ScD În lupta pentru îngrijirea sănătății care urmează, cât de puternic se va ridica publicul în jurul nevoii de inovație în confruntarea cu costurile asistenței medicale? Publicul consideră inovația ca fiind relevantă pentru provocare? Acestea nu sunt întrebări inactive.

Vestea că creșterea cheltuielilor naționale generale pentru îngrijirea sănătății s-a moderat a ridicat speculațiile că inovațiile în ceea ce privește plata și livrarea asistenței medicale dau deja roade, în ciuda impactului incontestabil al Marii recesiuni. Privind în viitor, incertitudinea cu privire la soarta Legii privind îngrijirea accesibilă și probabilitatea reducerilor bugetului federal care urmează să vină se tem de mulți că inovațiile vor fi vulnerabile. Și nu doar cheltuielile federale vor fi expuse riscului. Spitalele și planurile de sănătate își vor urmări cu atenție marjele pentru a evalua cât de departe și cât de repede pot continua să facă investiții care să sprijine inovația (cum ar fi investițiile în asistență medicală IT, analitică și coordonarea asistenței medicale), dar poate dura luni sau ani pentru a genera o rentabilitate . Toate acestea plasează rolul inovației în controlul costurilor. La urma urmei, acesta este ceea ce stă la baza obiectivului triplu pe care atât de mulți lideri din domeniul sănătății l-au îmbrățișat ca singura alternativă realistă la reduceri arbitrare în serviciile și cheltuielile de îngrijire a sănătății. Liderii din domeniul sănătății pot apăra inovația dacă au sprijin public. Dar oare? Continuați să citiți … De David Dranove Două lucrări de cercetare recente ne amintesc că poate fi dificil să reduceți cheltuielile din domeniul sănătății din SUA fără a afecta calitatea.

Primul, scris de o echipă de cercetători condusă de economistul Universității din Chicago, Tomas Philipson, apare în ultimul număr al Health Affairs și a câștigat în mod meritat un pic de atenție media. Autorii examinează cheltuielile de cancer și timpii de supraviețuire pentru pacienții din Statele Unite și zece țări europene în perioada 1983-1999 (datele ulterioare nu au fost disponibile.) Datele lor confirmă ceea ce știm deja despre cheltuielile cu sănătatea; costul mediu al tratamentului unui pacient cu cancer a fost cu aproximativ 15.000 dolari mai mare în Statele Unite. Dar datele arată, de asemenea, că pacientul tipic cu cancer din SUA trăiește cu aproape doi ani mai mult; cea mai mare parte a diferenței este atribuibilă pacienților cu cancer de prostată și de sân. Câștigul pare a fi mai degrabă o longevitate mai mare decât un diagnostic precoce. Folosind măsuri general acceptate ale valorii unei vieți, ei concluzionează că beneficiile cheltuielilor suplimentare de sănătate sunt mai mari decât costurile cu un factor de 4: 1 sau mai mare. Ultimul calcul nu ia în considerare QALY (ani de viață ajustată la calitate) și, prin urmare, poate fi supraevaluat. Autorii recunosc că alte națiuni ar putea face o treabă mai bună de prevenire a cancerului, astfel încât abordarea lor generală a cancerului poate fi superioară celei din SUA, dar nu pot găsi dovezi în acest fel sau altul. Studiul lui Philipson sugerează că consumatorii din domeniul sănătății din SUA ar putea obține o lovitură substanțială pentru banii lor mai mari. Poate că sistemul american nu este atât de ineficient la urma urmei. Dar eficiența în sistemul american? Unii furnizori sunt mult mai scumpi decât alții.

Merită costul mai mare? Un nou studiu realizat de o echipă condusă de economistul MIT Joseph Doyle și publicat ca document de lucru NBER, sugerează că puteți obține ceea ce plătiți în Statele Unite. Doyle și colegii săi întreabă dacă spitalele cu costuri mai mari din Statele Unite obțin rezultate mai bune decât spitalele cu costuri mai mici. Nu este ușor să răspundeți la această întrebare, deoarece spitalele cu costuri mai mari pot admite pacienți mai grav bolnavi. Acest lucru are ca rezultat o problemă statistică cunoscută sub numele de prejudecată de selecție, care este dificil de eliminat cu măsurile de severitate disponibile. Continuați să citiți … “” https://thehealthcareblog.com/blog/tag/ata/200OK Azi despre Health in 2 Point 00, Jess și cu mine suntem în New Orleans la Conferința anuală ATA.

În acest episod, Jess mă întreabă despre plăcerile mele de la conferință, strângerea de 65 de milioane de dolari a Cityblock și închiderea Microsoft HealthVault. În ceea ce privește îngrijirea virtuală, se pare că a fost adoptată în mod redus vizitele de telesănătate – dar lucrurile sunt pe punctul de plecare, multe companii fac lucruri interesante și CMS extinde acoperirea Medicare Advantage a serviciilor de telesănătate. —Matthew Holt POST SPONSORIZAT DE ANN MOND JOHNSON Am lucrat în suficiente start-up-uri pentru a ști că a crea ceva din nimic poate fi greu. Este deosebit de dificil atunci când trebuie să creați o piață și să explicați oamenilor că ceea ce faceți nu este la fel de eretic pe cât pare. Când eu și prietenii mei am început Subimo în 2000, oamenii se întrebau de ce ar folosi produsul nostru pentru a afla despre performanțele spitalului atunci când (în cuvintele lor) tot ce aveau cu adevărat nevoie era să aibă medicul lor care să le spună ce spital ar trebui să folosească. Ceea ce oamenii și-au dat seama în cele din urmă a fost că există variații ale rezultatelor pe spitale și chiar pe linii de servicii în spitale. De aceea, recentul număr de articole despre noile companii direct-consumator în domeniul sănătății – cele care sunt specifice condițiilor precum HIMS, Ro și Keeps – mă fascinează. Acestea sunt companii care au valorificat tot ceea ce știm despre marketingul direct către consumatori și au identificat o nevoie nesatisfăcută a pieței. În anumite privințe, acestea nu sunt diferite de companii precum Simple Contacts sau 1.800 Contacts sau Visibly – companii care oferă oamenilor un mod convenabil de a obține ceea ce au nevoie (în acest caz, o viziune bună). Sau companii care oferă servicii de sănătate comportamentală direct consumatorilor.

Ce au în comun aceste companii? În afară de o bază solidă de marketing, aceștia au identificat o nevoie de piață care poate fi satisfăcută cu o nouă abordare care utilizează tehnologia. Acestea sunt convenabile, oferă un nivel ridicat de servicii pentru clienți și pot fi chiar mai ușor de lucrat cu jucătorii tradiționali. Continuați să citiți … “” https://thehealthcareblog.com/blog/tag/obama-administration/page/8/200OK De Robert Laszewski Președintele ales Obama și despre fiecare candidat la Congres, a spus că dorește să schimbe tonul partizan. în Washington. Obama, conducerea Congresului Democrat și republicanii au o oportunitate extraordinară de a face exact asta în ceea ce privește asistența medicală, când vor veni la Washington la începutul anului viitor. Așa cum am postat mai devreme, nu cred că există vreo șansă să vedem adoptarea unui plan cuprinzător de sănătate Obama pe termen scurt. Dar există o serie de pași importanți care pot fi luați anul viitor și fiecare dintre ei s-a bucurat de un puternic sprijin bipartidist în ultimul an: Continuați să citiți … De Jane Sarasohn-Kahn Știm numele celui de-al 44-lea președinte al Statelor Unite: Barack Obama. După cum se știe că susținătorul următorului președinte, Oprah Winfrey, întreabă: „„ Ce știi sigur? ”„ Când vine vorba de sănătate, există câteva lucruri pe care le știm despre un președinte Obama. În primul rând, abordarea provocărilor din domeniul sănătății din SUA va necesita o strategie cu mai multe direcții, care să reunească părțile interesate. Principalele probleme de sănătate pe care trebuie să le abordăm vor fi: Acoperirea persoanelor neasigurate Provenirea creșterii costurilor asistenței medicale Cablarea infrastructurii de informații despre sănătate și introducerea dosarelor medicale electronice în practica medicală Finanțarea a ceea ce funcționează și de-finanțarea a ceea ce nu mediu inconjurator.

Acesta nu este un loc de muncă unic și senatorul Obama știe asta.

wordcamp
About the author